提高绍兴纺织业竞争力的有力引擎

2009-02-24

                                 找上门来的服装设计师

　　1月3日，服装服饰市场正沉浸节日的喜庆之中，来自杭州的设计师周先生又一次临门。和大多数顾客不同，周先生却是服装设计兼供应商，能在最短的时间内生产出新产品，迅速推广上市。

　　在中国轻纺城服装服饰家纺市场没有建成前，周先生的一半时间在轻纺城，另一半时间在杭州四季青批发市场。听说中国轻纺城服装服饰市场开张，首日周先生就赶至现场，并看中了“小玩皮”童装店，希望自己设计制作的产品能在第一时间挂上“小玩皮”童装店。对周先生来说，如果能在轻纺城采购面料，又根据自己的设计在轻纺城加工成衣并上市，就可以大大缩短产品上市时间。

　　“以一级批发商的价格拿货，一个电话就可以送货上门，这对我来说是极大的利好，意味着我不再只是零售商，还是批发商。”“小玩皮”店主俞先生很快明白了其中的含义，“如果市场内像我这样的店家多了，整个市场就是辐射周边地区的一个批发市场。”

　　发展终端产业是必由之途

　　意大利安博思集团高级合伙人叔卡帝先生指出，中国纺织业要重新定位自己在国际产业链中的地位，加大成衣在纺织业中的比重，培养自身的研发设计、成品设计、品牌输出等功能，通过这些功能的集聚，从而提升自己在国际产业链竞争中的能力。

　　中国轻纺城20多年的发展之路，伴随着一个遗憾，那就是“恨布不成衣”。产业链的不完整，致使服装业没能像面料那样得到壮大发展。修补产业链，可以加速我县整个纺织产业竞争力的提升。

　　轻纺城服装服饰市场招商信息传出后，1200多家经营户、500多个服装品牌很快集聚。来自马来西亚的Jefferson以柯桥店为国内总经销店，不到半个月，就谈妥了三家经销店。而香港“老铭人”则以柯桥店为浙江省总经销店，公司负责人王良对这一品牌的市场前景充满了信心，称柯桥有这么多的布商，是个发展服装贸易的良好平台，选择在这里作总经销店没有错。

　　产业链整合的快捷平台

　　一个优秀的市场，不仅仅是产品贸易的平台，还是信息发布平台，更是产品研发的平台和产业链整合的快捷平台。

　　“市场化的结果是市场的分工必将越来越细，一个成熟的终端产品市场，都会有一个设计师群体，”服装服饰家纺市场管委会副主任沈关祥告诉记者，一年前，他考察调研全国各地服装服饰市场，就发现了这一市场规律。

　　实际上，绍兴县不少企业也看到了发展终端产品的可行性，家纺业是其中较早付诸行动的。去年，我县家纺行业中的窗帘，基本实现了由中间产品向成品的过渡。“原来很多经营户只是被动地接单，替国外采购商生产一些半成品，现在他们直接把窗帘生产成成品，让成品直接走进了‘沃乐玛’。”绍兴县印花布行业协会副会长黄节清告诉记者，同样是家纺的床品，利佰家、金凤凰、罗薇、三禾、依丽莎等不少经营户都有经营成品的打算，而不少服用面料经营者，也看上了成衣这块处女地，“彩虹庄”、“德龙·莎美特”等不少品牌面料企业相继推出了自己的成衣品牌。刚刚建成的服装服饰家纺市场，无疑为正在转型升级的纺织企业和经营者提供了一个快捷平台。