轻纺城会展公司与纺城会展业共同成长

2010-07-30

 第六届世合赛刚刚落幕，中国轻纺城展会有限公司的工作人员又开始忙碌起来，兵分数路前往山东临沂、潍坊等地专业市场，进行招商路演。

　　轻纺城会展公司有员工18名，组成了我县首支专业会务团队，伴随着纺博会一起成长，如今运作理念越来越成熟，操作方式越来越专业，成为会展界一个响当当的品牌。

　　提升纺博会

　　如何把节会转变成展会？使参展商保持参展激情，采购商高兴而来，满意而归？通过大量的走访、调研，会展公司找到了展览会务活动的规律：“一个巴掌拍不响”，只有集聚优秀的参展企业，招徕真正的专业采购商，才能使展会产生实效，形成良性循环。

　　2008年开始，纺博会真正转变了理念——把招展招商作为办展的核心，市场化运作，把节会办成展会。

　　为此，会展公司成立专门招展招商团队，与全国各地行业协会建立联系，分赴异地市场、纺织服装产业集聚地招商招展；通过各种中介平台，结识国际贸易商和相关行业协会，邀请专业采购商参展；收集和组建客商档案，加强与客商的联系。

　　通过这些努力，首次春季纺博会取得了良好效果，参展企业不但现场接到订单，而且后期客户络绎不绝。春季纺博会一结束，许多参展企业报名参加秋季展，纺博会在纺织行业的品牌知名度一炮打响。

　　月月有展会

　　纺博会筹委会运作理念越来越成熟，操作方式也越来越专业。参展企业开始由昔日的“要我参展”变成了“我要参展”，而展会公司的办展热情也进一步高涨。

　　提高场馆利用率，势必要提高展会公司的整体运营能力和工作人员的专业素质，才能参与并管理各项相关的会务活动。为此，展会公司建立起一整套的操作流程，加强对展务工作人员的培训，提升管理品质，注重服务品质。

　　去年，我县第一次迎来了会展元年，季季有大展，月月有展会，全年举办各类展会14场。纺博会也升格为国家级国际性展会，被评为浙江省十大品牌展会。

　　今年，纺城展会将超过20场，一届两期的纺博会首次向3期扩展，规模、参与人员、成交量都进一步增加。4月上旬到5月中旬，一个多月时间里，中国轻纺城国际会展中心场馆内举办了5场展会，平均每周一展，这样的场馆利用率在国际上算很高了。