视困难为机遇 及时实施转型升级

访中国纺织工业协会会长杜钰洲

2008-10-30

    应邀参加2008中国柯桥国际纺织品博览会（秋季）期间，中国纺织工业协会会长杜钰洲在接受记者采访时表示，当前纺织业严峻的国际国内形势，对纺织企业来说是一种考验，企业要把眼前的困难当成机遇，及时转型升级。

　　现在正是转型升级的大好时机

　　“当前的纺织行业确实面临着很多困难，但困难已经摆在面前，我们要做的是如何知难而进，致力解决困难。”杜钰洲表示，当前纺织产业面临着从粗放型向集约型发展的转变，中国不应再仅仅只是制造便宜产品，绍兴纺织产业、轻纺城的产品同样如此。我们应培育企业的综合竞争力，而并不仅仅以低价取胜。“利用这个机会进行产业升级转型未免不是一个好办法。”

　　杜钰洲说，无论是上海面料展，还是柯桥纺博会，从参展企业以及展品来看，都很有竞争力。广大企业有很好技术改造基础，现在又有了研发能力，说明中国市场是好的，令人兴奋和鼓舞的。中央对纺织业高度重视，及时调整宏观政策，11月份部分纺织品出口退税还将上调一个百分点。企业更要把眼前的困难当作产业升级的压力和机遇，通过这次考验，纺织工业要上一个台阶，实现产业升级，由纺织大国转变成强国。

　　技术与品牌，是企业的重要资源和竞争焦点

　　“科学技术与品牌是当代全球纺织经济的两个具有时代能动作用的重要资源和竞争焦点。”杜钰洲会长说。

　　杜钰洲认为，知识经济和全球化环境，一方面使国家间在市场和资源等各个领域更加相互依赖，另一方面使科学技术在跨国配置资源中的作用日益突出。全球纺织经济的竞争焦点已经从主要依靠劳动力比较优势的产品竞争，逐步转向重点依靠科技创新能力以及以科技创新为基础的品牌创造力的竞争，科学技术和品牌已成为某一国家占有跨国配置资源优势地位或迅速增强后发优势的关键所在。国际分工也已从产业间的分工深入到一个产业、一个产品的分工，甚至某些技术研发环节的分工，这种纵向或横向分工促进了各国创造力的融合。

　　杜钰洲分析，品牌是纺织产业链所具有的社会价值的综合体现，已成为一种非常活跃的社会财富和纺织产业的重要资源。品牌国际合作必将出现两个趋势，即国际品牌本土化和本土品牌国际化。这两种趋势是品牌竞争的必然结果，也是品牌国际合作的动力。在经济全球化条件下，品牌竞争是跨国团队的竞争，品牌的竞争愈激烈，国际间要素的合作、科技与文化创意的合作也必然愈深入。

　　四途径实施纺织产业升级

　　杜钰洲会长认为，产业升级的途径，从产业链上看，是由低端向高端发展，加工是低端，高端则有创意，包括产品开发、市场和营销渠道的开发。纺织品的附加值，一是靠技术，二是靠创意，如果没有创意，纺织品的文化含量没法上去。

　　其次要发挥产业的专业化和市场化，提升企业的跨国配制的能力，这一点现在企业都比较欠缺。

　　还有一点是要开放。要有开放的理念，开放的心态，产业升级不能是封闭的。开放是指要发挥优势互补，如东部和西部优势互补，东部内部之间优势互补，善于利用别人的长项，进行结构上的互补。

　　四是要学会走出去，当前我国纺织业国际品牌传统化发展很快，但传统品牌国际化发展较慢。有些企业产品出去了，但品牌没出去，因为他品牌没有建设好。品牌是反映我们行业质量、创新、快速反映能力以及社会责任的一个体现。