从战略角度布局染料生产企业

印染业人谈如何应对染化料大幅涨价

2008-06-24

    “市场+印染”是我县纺织产业发展的优势所在，200多家印染企业成为我县纺织集群的一个支撑，印染产业的良好发展，对整个纺织集群的良好发展意义重大。记者了解到，由于近期染化料非理性的暴涨，使染化料占印染生产成本的比重从20%提高到60%，赢利的空间已被上虞的“闰土”、“龙盛”及萧山的“吉化”等几家外地染化料生产企业所“剥夺”，使原本就在宏观调控的形势下遇到重重困难的印染产业，优势尽失，企业苦不堪言，但又无可奈何。

　　一些印染企业的经营者认为，染化料的暴涨更大程度是“人祸”，是化工企业及经销商囤积居奇哄抬价格所致。我县印染企业遭此境遇，从根本上说是在庞大的纺织产业集群中缺乏相应的染化料生产企业配套，以至于受制于人，大量的利润流向了外地的几家染化料垄断企业。正因为这样，我县印染企业的经营者发出了这样的声音：“联合起来办一家染化料生产企业，这一方面能够自我消化，更大程度上还能起到平衡价格的作用，避免利益的大量流失。”

　　对于我县创办一家染化料生产企业的想法，印染企业的经营者众口一词表示赞同。县印染工业协会执行会长、永通集团总经理李传海说，印染企业点多面广，加工费提高难度较大，而且幅度也有限，现在大部分印染企业都把加工费提高了一些，但与成本的大幅提高仍然有很大的距离，如果提价太多又会影响经营。我们现在是让别人卡住了脖子，不但利润空间都让人剥夺了，而且就连生存权都掌握在别人手里。从我县产业布局的层面上来说，以股份制形式创办一家具有一定抗衡能力的染化料生产企业很有必要，这不但可以反制约，避免染化料的无序涨价，也能新增一个经济增长点，有利于县域经济和纺织产业的健康发展。

　　在染化料暴涨之时，我们虽然可以通过调整产品结构，选择高附加值产品，可以在人民币不断升值的情况下，选择进口染化料；可以适当控制产能，耐心等待市场变化，但这些都不能彻底改变我县印染企业受制于人的状况，最终还要靠我们自己拯救自己。盛鑫印染有限公司以印花加工为主，染化料的用量相对少一些，但每月仍要增加150万元的开支。总经理傅见林说，我县办一家染化料生产企业是最好的办法，对于一个纺织大县来说也需要有这样的配套。怡创印染有限公司由于产品档次较高而采用的是活性染料，这种染料的生产企业相对分散一些，以致有的企业想大幅提价的企图难以得逞，因此影响不是很大。然而，总经理钱淼根仍对我县布局一家染化料生产企业拍手叫好，也表示愿意积极参与。他说，这是应对目前染化料价格无序状态的最好之策，采用自己生产的染化料，成本无论如何会低得多。