降低商务成本有利于市场健康发展

经营户客商房东市场业主谈“实名制”

2008-04-15

     实名制没有中间环节，我支持

　　顾嫣艳（北八区10611门市部负责人）：我支持实名制。这样我们可以直接向市场公司租房子，省了中间环节，房价一般都能承受得起。因为没有属于自己的营业房，多年来，轻纺城经营户很多精力都放在找便宜的房子。对经营户来说，市场营业房租金居高不下，主要原因还不是因为多了一个“中间环节”吗？房东和经营户博弈的结果，是经营户伤痕累累、无利可图，甚至远离市场，而房东坐享其成。如果实行实名制，这个中间环节就没有了，每个经营户可以把更多精力用于经营。

　　实名制要有配套措施

　　赵章强（精功男装面料广场“佰易纺织”门市部负责人）：一个健康的市场，10人进来，7人赢利，3人亏损，是可以理解的，说明市场是在成长的，但如果反过来，就有点令人失望了。所以，我希望轻纺城能让大多数人受益，而经营户则通过税收回报社会，而不是让房东赚了钱，国家和经营户两头空。像东门市场这样的实名制，初衷是好的，但还达不到真正的目的，如果租了房不想开，挂几块布摆摆样子，会延误了市场的发展。所以，实名制要有具体的内容，有相应的配套措施，否则，很难起到有效作用。

　　实名制看重的是长远利益

　　王跃江（浙江耀光纺织服装有限公司总经理）：实名制和非实名制，对我来说是一个算大账和算小账的问题，是长远利益和眼前利益的关系。实名制是对无序行为的规范，是理性的。尽管其限制转房可能对有营业房的经营者来说，会造成一定的损失或资产短期内贬值，但对大部分真正想做生意的人来说是一件好事，对整个市场的发展也是一件好事。只有市场整体好起来，我们做生意的才能与市场长期共存。

　　招徕真正客户是实名制的关键

　　方介灿（中国轻纺城西市场实业有限公司总经理）：实名制应该说是好事。真正的经营户资本并不多，市场门槛高了会选择放弃；而投机客资本大，胆子大，所以最先拿到房的往往是他们。这一特点在实名制还没有形成良性循环之前很难改变，所以，市场业主离开小船户能不能招徕真正的经营户，这才是实名制最终能不能达到目的根本问题。市场业主和经营户作为相互依存的两方，无论哪一方牺牲太多，都不能长期共存，实名制具体操作过程中，要根据每个阶段的特点，不断地完善。

　　实名制有点理想主义

　　沈祥星（中国轻纺城集团有限公司董事长、总经理）：在我眼里实名制太死板，太理想化。建设市场和建设道路不一样，前者投入后要有回报，后者则不必考虑回报。实名制是为了抑制炒房，能有利于经营者稳定。但这要看什么时候，大形势好的时候实名制不要紧。10多平方米的营业房，年租金五六十万元，这肯定不合理，这个时候实名制限制一下是好事。但如果市场刚筹建正需要隆市的时候，本来正儿八经做生意的人就不多，硬要限制，市场就隆不起来。而“放开”的话，“卖”给个人的房子，个人肯定会想方设法租出去，反而容易形成人气，激活整个市场。当然，根据市场现状，及时调整，看一步、走一步也是不错的方法。

　　道路是曲折的，前途是光明的

　　张万伟（杭州萧宏纺织有限公司经理）：我认为实名制是对市场持续发展非常有利、有远见的管理办法，因为这是符合经营户需求的。如果不是实名制，市场很难做到低成本，即使通过调节总量而做到了低成本，但由于对经营者来说并非优质资源，所以并不符合经营户所需。而只有实名制可以改变这一现状。

　　在轻纺城这样有着多年炒房历史的地方，要使实名制一步到位比较难，然而难并不是说没有办法，熬过一两年的阵痛后还是可以实现的。比方说，拿到房子的确实不是经营户，或者他根本没有开张的意思，甚至开了也是摆个样子，可以啊，他占着就要付出代价，这样可以坚持多久呢？投机客看到无利可图估计不能坚持很久就想着放手了。当然，政策应该是宽松的，不是绝对限制的。没有能力允许退出，自己不做就把房子退还给市场公司，你可以退房，但没有指定把房子交给谁的权利，这个房子应该由市场公司租给真正有能力和需要经营的人。市场业主手中随时拥有营业房资源，一不必担心房价被抬高，二对真正的经营者是一种机会。另外还有一种可能，这个房东私下授权让他人经营，对此可以用政策进行调节，对真正的经营户要鼓励，做足几年可以得到相应奖励，还可以根据交税多少得到返租及其他奖励，我想没有经营户愿意长期替他人做嫁衣。