生意平台国际化

从棚屋式市场到五星级市场，从“前店后厂”到“前店后研”，从“三现”交易到网上交易

2009-12-08

2006年以来，中国轻纺城围绕“12345”发展战略和“三个中心”建设要求，大力推进市场规划建设、管理服务、招商隆市、品牌营销和会展创意等工作，有效巩固和发展了产业市场的龙头带动作用及标杆领袖地位，“二次创业”成效显著。从今天起，本报在头版推出一组中国轻纺城“二次创业”系列报道，敬请垂注。

　　尽管受国际金融危机影响，针织面料市场的骏马纺织公司老总张国水却信心满怀。

　　“‘二次创业’让轻纺城快速成长，让轻纺城名声大噪，经营户是最大受益者。”他说，依托纺城这个大平台，公司的面料已成功挺进巴黎、米兰等高端市场。中国轻纺城许多经营户都和张国水有一样的感受。

　　以全球眼光，做天下生意。中国轻纺城——国际性纺织品制造中心、贸易中心和创意中心，给每一位经营户打开了通往国际市场的大门，搭建起一个绚丽的国际贸易大舞台。

　　市场是立业之本、立城之本、立县之本。随着国际性纺织创意中心战略规划的提出，各种创意活动在轻纺城开展得风生水起：国家级纺织机构安家落户，国际面料设计大赛、服装设计师对接活动精彩纷呈，设计师沙龙的推出和知识产权保护体系的形成，使轻纺城更趋国际化。

　　经营户顺势谋变，大兴创新之风。顶森纺织品公司的黄道彬，原是东升路市场的一名个体户。现在，他不仅拥有了精品面料市场的门市部，而且聘请两名设计师专门从事产品研发，每年开发新产品600多只，客户也由过去单一的二级批发商，转变为服装企业及外商，产品利润率提高了20%。

　　从简易的棚屋式市场，到宽敞明亮的五星级市场；昔日的“前店后厂”，变为今天的“前店后研”；“买进再卖出”的粗放式“三现”（现场、现金、现货）交易，也换代成订单交易、网上交易。日渐国际化的生意平台，吸引着越来越多企业、经营户入驻。据统计，中国轻纺城经营户由4年前的7900余家，增加到目前的19172家，其中公司化交易的经营户，由860家增加到3626家；从事电子商务的商户，由3500多家增加到9300余家。

　　衡量市场国际化水平的一个重要指标——“中国·柯桥纺织指数”发布，一年举办春秋两季纺博会，大大增强了轻纺城的影响力，主动上门的外商更多了，经营户的贸易平台更大了。许多经营户开始跨出国门，由低端市场迈向高端市场。

　　中国轻纺城，强者愈强。市场成交额从2005年的449.4亿元，提升到去年的634.54亿元。今年1至10月，市场成交额484.69亿元，同比增长9.3%；外贸出口12.78亿美元，同比增长16%。

　　面对金融危机，市场成交额持续走高，既是经营户共同努力的结果，还得益于政府的全力助推。围绕市场开拓，轻纺城建管委一年组织了18次对接活动，县外经贸局组织开展“布行天下”活动……脚步铿锵，执着奋进。